经典重庆

  今年以来，黔江按照全市“赛马比拼”机制，结合实际建立重点目标任务“量化月考”制度，对部门实行月考督促、量化打分、动态晾晒，激励与鞭策并重，推动改革发展跑出“加速度”。

  黔江区创新目标管理体系，统筹上级部署和各块实际，制定全区重点工作台账，对40项重点任务分“M0、M1、M2”3个层次，确定考核目标、努力目标和挑战目标；研究确定176件关键事项，分季度细化工作任务，明晰责任部门。

  该区从任务完成度、认可度、剖析度3个维度赋予分值权重，制定评价规则。每月评价时，各部门按规则进行完成度自评赋分，区****办复核。

  今年全区1至10月重点工作任务量化评价得分排名中，区人力社保局已从之前相对靠后的排名，连续两月进入前三。

  区人力社保局有关负责人表示，该局通过层层分解任务，责任到人，将涉及的新增就业、人才工作等9项重点工作，在科室之间形成“比拼”机制，激励大家站起来、跑起来、赶上来。

  除了晒结果，该区还每月召开****重点任务进展剖析会，评价得分前3名的单位交流经验，后3名的单位剖析问题，随机抽选2个单位分析工作，并选择一个正反典型案例复盘分析，形成你追我赶、争先进位、干事创业的局面。

  “争先进位”争的是先进、一流，“赛马比拼”比的是状态、业绩。自实施“量化评价”机制以来，黔江区产业链培育机制日趋完善，玻璃纤维产量跃居全国前列，铝产业产值增加2.4倍，新开工和投用风电项目4个，特色产业蓬勃发展，桑蚕茧、羊肚菌、牛奶等产量均居全市第一。